Liderança que gera Resultados

Quando falamos em resultados e bom desempenho da empresa, precisamos entender que não há uma única pessoa envolvida nisso, mas todo um time. Entretanto, o que desencadeia tudo isso é uma liderança de resultados.

A própria empresa, funcionários dos mais diversos setores, diretores, gestores e assim por diante devem trabalhar com o propósito de fazer a empresa crescer. Os líderes são peças fundamentais nisso tudo.

E esse profissional pode ter todas as capacidades técnicas exigidas pelo segmento da empresa, mas se ele não souber gerir a sua equipe, os resultados não irão aparecer. Quer descobrir o que faz a diferença? Confira.

O que é uma liderança de resultados

O que seria uma liderança de resultados? Seria sobre líderes que promovem cada vez mais lucratividade para a empresa?

Não necessariamente. É claro que isso é de suma importância e que o objetivo de toda corporação é a lucratividade envolvida, mas há muitas outras coisas que podem ser consideradas resultados.

Inclusive, muitas vezes temos que dar um passo para trás para poder dar dois para frente. Um bom líder consegue entender isso.

Resultados estão além de números, está na melhoria contínua do produto e processo, bem como nas relações interpessoais da própria equipe.

E uma liderança de resultados também têm essa visão. Ele busca efetivamente o melhor para a empresa e sua equipe, sempre pensando como as ações irão refletir no futuro.

O que um líder deve fazer para gerar resultados?

Se você está na liderança ou deseja chegar até ela, que tal ficar por dentro de algumas características que um bom líder precisa ter? Confira:

Estar por dentro de todos os dados e cenários

Primeiramente, um gestor deve saber o que se passa dentro do seu departamento e, também, de modo geral na empresa.

Um dos maiores erros - apesar de ser de responsabilidade principal - é justamente não saber o que está se passando com o próprio time.

O distanciamento com a equipe é a pior forma de gerir um negócio, pois os problemas e reais gargalos podem ficar escondidos, o que prejudica toda a operação.

Ouvir a sua equipe

Em contrapartida, um bom líder escuta - e muito - os seus funcionários. E isso não quer dizer apenas dar espaço para eles falarem, mas, no final, seguir apenas o que você acha certo.

Lembre-se de que o seu time é quem realmente está na operação. Eles sabem o que pode funcionar ou não, então não deixe de dar ouvidos a isso.

Estabelecer as prioridades

Quais são as prioridades? Quais são os projetos e suas respectivas etapas? Tenha um plano de ação para que tudo caminhe da melhor maneira possível.

Buscar novas estratégias

Mesmo que algo esteja bom, por que não melhorar? E, claro, o que não está sendo adequado precisa ser consertado.

Busque novas estratégias, “saia da caixa” e, conte com a sua equipe para fazer isso. 2 cabeças pensam melhor do que uma.

Incentivar sua equipe

Os funcionários que se sentem valorizados trabalham muito melhor. Além de promover menos estresse durante o trabalho, também aumenta a produtividade e criatividade.

Os melhores resultados são gerados em equipe

Uma liderança de resultados entende que os melhores números, estratégias e ações acontecem quando todos estão envolvidos por uma mesma causa.

Por isso, sempre leve a sua equipe em consideração - bem como outros departamentos. Todos só têm a ganhar com essa estratégia.

Quer saber como implementar uma liderança de resultados na prática? Invista no seu próprio negócio e melhore a performance da empresa. Não deixe de conhecer a Atto Estratégias & Educação.