Planejamento Organizacional: Veja Como Fazer

O planejamento organizacional é algo imprescindível para todas as empresas que desejam crescer e se destacar no mercado. Considerando a concorrência cada vez mais acirrada, o planejamento estratégico é fundamental.

Somente dessa forma você conseguirá desenvolver uma estratégia linear para atingir os seus objetivos. As empresas que não possuem isso bem definido não sabem quais são os próximos passos, cortando todo o desenvolvimento do negócio.

Entenda melhor do que se trata esse planejamento é como estabelecer um plano efetivo para a sua empresa, de modo que você trace estratégias inteligentes de acordo com o seu segmento de mercado.

O que é planejamento organizacional

O planejamento organizacional é, de modo geral, a organização de tudo aquilo que você pretende realizar dentro da sua empresa. São as ações a serem tomadas para chegar em um determinado objetivo.

Este planejamento pode ser segmentado nos mais diversos sentidos. Por exemplo, o objetivo da sua empresa é dar lucro, correto? Como se planejar para isso acontecer?

Ter uma visão macro não é a melhor das estratégias. Faça o planejamento pensando no micro, de modo que cada departamento ou equipe tenha as suas próprias metas e responsabilidade para que, no final, o objetivo do lucro seja atingido.

Obviamente, realizar esse planejamento organizacional não é tarefa fácil e nem ocorre de forma arbitrária.

É preciso fazer um diagnóstico da sua empresa, avaliar o que você tem no momento e o que você precisaria para atingir os objetivos desejados.

Além disso, é importante sair do seu nicho interno e extrapolar para o mercado externo. Tudo está conectado, se você não pensar em tudo como um todo o seu planejamento será falho.

É preciso avaliar se a sua estratégia interna de planejamento realmente está condizente com aquilo que o mercado espera.

E, claro, também é importante ver como os concorrentes estão se comportando antes de definir as suas ações.

Quais são os próximos passos e como atingi-los

E como realizar esse planejamento organizacional? Bem, a dica mais simples - porém efetiva - para você montar esse planejamento é através de uma simples pergunta: qual é o próximo passo?

Você tem um objetivo principal que será avaliado de forma micro dentro da sua empresa (assim como foi falado anteriormente). Pense na base disso tudo e veja qual é o primeiro passo a ser seguido para atingir sua meta.

A partir disso crie um esboço - da forma mais fiel possível - de como será a sua trajetória.

Conforme os passos são dados é possível avançar para o próximo e assim por diante. O planejamento organizacional não deve ser imutável, sempre mantenha uma visão panorâmica, pois o mercado é dinâmico.

Não há problemas em mudar de ações e estratégias ao decorrer do tempo, desde que isso tenha um propósito e um sentido.

Invista em gestão e organização

Nenhum planejamento organizacional vai ser bem executado se a sua empresa não contar com ferramentas e softwares que subsidiem a gestão e a organização disso tudo.

Todos os segmentos e todos os setores dentro de uma empresa precisam de algo que lhe ajude nessas questões. As ações e estratégias devem ser elaboradas a partir de resultados.

Somente com dados bem organizados é possível bolar um plano efetivo. Mesmo que seja um programa desenvolvido no Excel, é preciso ter alguma ferramenta para gerir todas essas ações.

Hoje, no mercado há muitas soluções tecnológicas que podem lhe auxiliar nisso. Pense bem a respeito desse investimento.

Quer saber mais sobre planejamento organizacional e outros tópicos importantes para a sua empresa? Confira mais no blog da Atto Estratégias & Educação.